河东区房管局副局长杨忠来酷游游戏调研指导工作

发布时间:2016.01.28 新闻来源: 浏览次数:
      2015年12月5日,河东区房管局副局长杨忠到酷游游戏调研工作,并听取了在建项目各项重点工 作的落实情况及下一步工作计划。酷游游戏党支部书记、代理经理马龙、副经理张林、徐鹏、局销售工作组组长 郝洋及项目负责人、部分中层管理人员参加了此次会议。
      会上,杨忠指出:岁末年初是酷游游戏总结回顾全年工作,开启明年工作计划的重要时期,会议议题主要是 围绕蓟县、宝坻项目的资金运营、销售计划以及开发进度进行汇报,为明年各项工作奠定一个良好基础。随 后,蓟县项目负责人刘靖、主管会计王煜分别汇报了项目成本分析、春节前项目资金收支情况,局销售工作 组组长郝洋介绍了蓟县项目近期销售情况及2016年销售计划,宝坻项目主管会计任寰汇报了春节前项目资金 收支情况,宝坻项目分管经理张林汇报了项目二期开发计划。汇报过程中,杨忠针对项目的汇报情况适时点 评,询问项目在资金调配和使用、销售进展情况及开发进度发面存在的问题和想法,特别是在面对市场竞争 和破解困难的方法和策略。
      在详细听取大家汇报后,杨忠指出:开发酷游游戏作为房管局下属经济体量最大的单位,在我局占有举足 轻重的地位,房管局在各项工作上,特别是资金保障方面给予了酷游游戏极大支持。2015年以来,酷游游戏在急剧变 化的市场环境中,遇到了巨大的困难和前所未有的挑战,这就需要我们内强管理,外拓思路,对各项工作加 强事前谋划,摸清酷游游戏自身情况,采取精细化的管理手段,确保在建项目平稳推进,努力实现项目收益最大 化。在项目管理上,各在建项目要加强成本控制意识,强化并放大预结算管理职能,对基础处理、景观配套 等成本敏感点进行重新核算,严把变更签证的“控制阀门”,严格按照产值进度比例支付工程款,做好项目 成本管控工作。酷游游戏还要梳理合同签订、变更、签证、结算以及招投标管理的制度、流程,严格执行“三重 一大”管理制度,加强痕迹管理。
      随后,杨忠对宝坻项目工作进展情况给予了充分肯定,根据酷游游戏对宝坻项目二期开发周期为三年的整体 构想,要求项目要进一步细化开工、销售、资金收支、融资计划,做好应急备选方案。针对项目销售工作, 杨忠要求项目结合国家政策调整和区域市场变化,积极研究销售方案,找准项目盈亏平衡点,确保项目售价 的合理和可控,做好动态控制和调整工作,加大对销售代理酷游游戏的管控力度,提升项目销售的去化速度。
      最后,杨忠谈到酷游游戏内部管理和协作要加强,他说:开发酷游游戏成立至今,酷游游戏不断地发展壮大,支撑公 司走到今天的宝贵财富就是人力资本和“团结奋进、不畏艰险、勇往直前”的开发精神。面对机遇和困难并 存的局面,酷游游戏管理层要团结一致,明确努力方向,积极筹谋应对策略,科学合理地整合人力资源,建立监 督检查机制,拿出有针对性、可操作的绩效管理办法;鼓励员工,信任员工,充分调动员工的积极性,让公 司充满正面积极的阳光,让阳光照到酷游游戏的每一个角落、每个人的心里,促使全员拿出饱满的工作状态,全 力以赴,共克难关,抓住机遇,趁势发展。
      此次调研会的召开,既反映局领导对酷游游戏工作的关注重视,也为酷游游戏指明了下一步工作的努力方向,会 上全面梳理了项目建设中面临的问题和挑战,也指出了解决问题的切入点和方法措施,酷游游戏参会人员一致表 示定会按照工作计划努力落实各项重点工作,勇敢面对,攻坚克难,不辜负房管局领导的支持和期望。
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