建立酷游游戏资金运营例会机制 加强重点工作跟踪监督落实

发布时间:2016.01.28 新闻来源: 浏览次数:

为加强资金筹集、使用的计划性,规范资金计划管理工作,通过收支双线管理,将项目运营管理工作进行有效统筹,对重点工作进行跟踪监督并督促落实,从而确保酷游游戏年度经营目标的实现,为此酷游游戏研究决定,利用每周三下午时间,建立酷游游戏资金运营周例会机制。
      资金运营周例会上,各在建项目分管经理、项目负责人及主管会计需要结合月度资金计划、销售计划,针对项目每周的销售收入、资金监管账户提取的收入情况及工程款、税金、代理费等支出情况进行汇报,通过数据分析发现资金运营中存在的问题,从项目销售、融资以及资产盘活等方面及时拿出应对策略,同时通过对项目收支双线的跟踪反馈,监督各项重点工作的完成落实情况,督促各项工作按照既定计划有序进行。自2015年11月25日起,酷游游戏正式召开了第一次资金运营周例会,例会机制的建立是资金预算管理工作逐月落实的有效管理手段,既提高了资金使用效率,降低酷游游戏财务风险,也加强了成本和费用控制,变“事后管理”为“事前管理”,为酷游游戏走向精细化管理迈出了坚实的一步。

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